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POINT
ソトジンジは【国家資格キャリアコンサルタント】で構成されており
キャリアの専門家が御社人事を担当します！
我々キャリアコンサルタントは、資格の中で守秘義務を課せられています。
よって、機密保持は徹底しますので、他社に情報が漏れるという心配がありません。
どうやって解決するかをお伝えする前に 少しだけ、ソトジンジの理念の話をさせてください
ソトジンジがもっとも大切にしていることは
「社員を育てる」のではなく、「社員が育つ」
ということです。
【経営者の裁量権の下、みんなで作り上げていくもの】
ソトジンジでは会社や組織というものをそのように考えています。
それを実現していくために、ソトジンジは「内発的動機付け」をもっとも重要視しています。
「社員を育てよう」
そう思って頑張っても、従業員にとっては、いつまで経っても仕事に対して
「やらされるもの」
という感覚が付き纏います。
人は誰でも、他人が組み立てたパズルより
自分が時間をかけて組み立てたパズルの方が愛着が湧くものです。
従業員から、パズルを解くアイデアを拾い上げ
経営者の裁量権の下、従業員主導で組み上げてもらう
それを繰り返すことで、だんだん会社が従業員にとって愛着のある
【自分の会社】になっていく
そうやって従業員は「育つ」もの、と考えています。
そんな未来を作っていく手助けをするのがソトジンジの仕事です。
会社が生まれ変わるその瞬間をご一緒できれば幸いです。
基本的には上記理念の流れで改善の方向へ傾けていきます。
ソトジンジは「きっかけ」です。
物事を動かそうとする際に何より重要なのは「きっかけ」です。
きっかけがなければ何も始まりませんし、何も動かない。
従業員との個別面談を通じて
「社内にきっかけを生んでいく」
それがソトジンジの１番の仕事であり、最大の価値です。
そして、その生まれてきたきっかけを丁寧に育んでいく。
そうやってだんだんと会社が良い方向に進む。
この流れが、ソトジンジの考える解決策です。
導入後詳しいの流れはこちらでご確認ください
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